Vendas 1-1-1

O Método "Problema + Curiosidade"

23 de junho de 2025 · Tempo de Leitura: 2 minutos

Oi, aqui é o Marcelo.

Sem mais delongas, vamos para mais uma edição do Vendas 1-1-1.

CONTEÚDO ACIONÁVEL

Por que a maioria dos e-mails e mensagens de prospecting falham?

A resposta é simples: eles falam sobre nós, não sobre eles.

  • "Somos a empresa líder em..."

  • "Nossa solução ajuda empresas como a sua..."

  • "Gostaria de apresentar nosso produto..."

O problema? O prospect não liga para você ou sua empresa. Ele liga para os problemas dele.

Passo 1: Observação Específica

Encontre algo atual e relevante sobre a empresa ou pessoa:

  • Expansão geográfica

  • Nova contratação

  • Mudança de liderança

  • Lançamento de produto

  • Notícia na mídia

"Vi que vocês acabaram de abrir o terceiro escritório em São Paulo."

Passo 2: Problema Relevante (conecte ao seu produto)

Identifique um problema comum que empresas similares enfrentam relacionado à sua observação:

"Empresas em expansão rápida frequentemente lutam para manter a qualidade do atendimento consistente entre todas as unidades."

Passo 3: Pergunta de Curiosidade (não venda nada)

Faça uma pergunta que os force a pensar sobre o problema, mas sem mencionar sua solução:

"Como vocês estão garantindo que um cliente tenha a mesma experiência no Morumbi e na Faria Lima?"

RECOMENDAÇÃO

​Você Não é Mais Vendedor, Você é...​

Luccas Feres · Texto · 2 minutos

MEME



Nos vemos na próxima segunda-feira.

Marcelo Mazzotti

Vendas 1-1-1

O Método "Problema + Curiosidade"

23 de junho de 2025 · Tempo de Leitura: 2 minutos

Oi, aqui é o Marcelo.

Sem mais delongas, vamos para mais uma edição do Vendas 1-1-1.

CONTEÚDO ACIONÁVEL

Por que a maioria dos e-mails e mensagens de prospecting falham?

A resposta é simples: eles falam sobre nós, não sobre eles.

  • "Somos a empresa líder em..."

  • "Nossa solução ajuda empresas como a sua..."

  • "Gostaria de apresentar nosso produto..."

O problema? O prospect não liga para você ou sua empresa. Ele liga para os problemas dele.

Passo 1: Observação Específica

Encontre algo atual e relevante sobre a empresa ou pessoa:

  • Expansão geográfica

  • Nova contratação

  • Mudança de liderança

  • Lançamento de produto

  • Notícia na mídia

"Vi que vocês acabaram de abrir o terceiro escritório em São Paulo."

Passo 2: Problema Relevante (conecte ao seu produto)

Identifique um problema comum que empresas similares enfrentam relacionado à sua observação:

"Empresas em expansão rápida frequentemente lutam para manter a qualidade do atendimento consistente entre todas as unidades."

Passo 3: Pergunta de Curiosidade (não venda nada)

Faça uma pergunta que os force a pensar sobre o problema, mas sem mencionar sua solução:

"Como vocês estão garantindo que um cliente tenha a mesma experiência no Morumbi e na Faria Lima?"

RECOMENDAÇÃO

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Luccas Feres · Texto · 2 minutos

MEME



Nos vemos na próxima segunda-feira.

Marcelo Mazzotti

© 2025 Marcelo Mazzotti
© 2025 Marcelo Mazzotti